人才战略
人才理念：
我们坚持“以人为本”的管理思想，通过建立人才培养机制，确定人才培№养指标，稳定人才，培养人才，形成一支素╱质较好、层次较高的人才成长梯队。今后我们将继续采取一系列的举措和优惠政策，吸引中高级人才及各类↑有资质的专业人才的加盟，满足公司公司发展对人才的需求。
培训制度：
岗前培训：主要针对储备人才，培训内容涉⌒及企业发展史、企业文化、企业规章制度和企业组织结构及各部★门的职能等。方式以授课形∞式为主，实地考♀察为辅。
在职培训：适用对象是企业所有人↙员，主要是提升员工的工作技¤能。
脱岗培训：主要针对企业的中高层管理人员、核心∞专业技术人员，其方式包括到高校进◆修、外出学习考察、参加各种培训/会议/论坛等。
考核制度：
绩效∑ 考核作为评定员工薪酬、晋升和培训等其他人事政①策的重要依据。
激励制度：
企业重视并尊重人才，对表现优秀的员工，企业给予不同程度、不同方式的奖励。